Já fez o seu plano de 90 dias para este trimestre? 

A g.r. ajuda os seus empresários a elaborarem um plano seguindo os seguintes pontos:

• Definir o ponto Z, ou seja, os objetivos para o final do trimestre, incluindo oportunidades, tema trimestral, prioridades e resultados pretendidos.
• Descrever o ponto A, ou seja, a situação atual da empresa, avaliando resultados passados, o ambiente de mercado e a concorrência.
• Identificar obstáculos entre A e Z e planejar como superá-los.
• Realizar o planeamento propriamente dito, definindo as atividades necessárias e quem as realizará, focando em retenção de clientes, estimular compras repetidas e aumentar o valor médio de transações.
• Fazer a calendarização das atividades para as 13 semanas do trimestre.
• Organizar os recursos necessários em termos de tempo, dinheiro e pessoas.
• Definir o que medir, como medir e com que frequência, incluindo KPIs (Key Performance Indicators) e KRIs (Key Results Indicators).